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苏富比私有化后人员结构和业务板块大调整,亚洲艺术被归入“关键增长领域”

Dec 18, 2019   TANC

640苏富比纽约总部

自10月份苏富比重归私有化,法国传媒巨子帕特里克·德拉希(Patrick Drahi)入主苏富比后,苏富比人员架构和业务架构接连遭结构型调整。继10月撤换执行总裁(CEO)、财务总监(CFO)等要职后,又有近30名公司高级管理人员遭遇裁员,包括高层总监、资深员工等。今年刚加入苏富比的原执行副总裁约翰·卡希尔(John Cahill)被撤换,被裁的员工中也包括原苏富比伦敦运营总监克莱夫·洛德(Clive Lord)以及负责投资者关系的多位员工。上周,苏富比宣布公司业务结构的重大调整,将公司主要拍卖业务划分为两大板块:美术与奢侈品(Fine Art and Luxury)和艺术与器物(Art and Objects)。苏富比新任执行总裁查尔斯·斯图尔特(Charles Stewart)表示:“此次结构调整是为了减少美术、商业发展和地域之间的沟通隔阂。”

亚洲艺术归为奢侈品部,为“关键增长领域”

业务架构调整后,新的人事任命随即产生,艾米·卡佩拉佐(Amy Cappellazzo)被委任扩大后的艺术与器物部主席,直接领导近现代与当代艺术、西方大师杰作、19世纪古典绘画、欧洲绘画、版画和摄影等所有美术类项目,并同时负责拍卖和私人洽购两个渠道。

640 (2)苏富比新任艺术与器物部主席,艾米·卡佩拉佐

艾米·卡佩拉佐曾任佳士得战后及当代艺术部担任联席主管13年,后于2014年创立艺术顾问公司Art Agency,Partner(AAP),公司于两年后的2016年被苏富比以8500万美元收购。收购完成后,卡佩拉佐和公司另一位联合创始人亚当·钦(Adam Chinn)均任职于苏富比,具有律师和投行背景的亚当·钦进入苏富比财务与法律部,后被任命为苏富比首席运营官,但在斯图尔特上任后却被成为大规模人员变动中离职的一员。另一个被斯图尔特称为“同样重要”的美术与奢侈品则包括当代艺术、印象派艺术、现代英国和拉丁美洲艺术、亚洲艺术、20世纪设计和艺术、书本和装饰艺术、珠宝、名表、酒等。拓展后的美术与奢侈品被斯图尔特称为公司的“关键增长领域”,其新任主席人选也将于近期公布。

高层管理人员洗牌

640 (1)苏富比所有权控制人帕特里克·德拉希

在10月3日,帕特里克·德拉希(Patrick Drahi)正式入主苏富比后,大批高层管理人员被德拉希旗下公司的人员替换,原苏富比财务总监迈克尔·高斯(Michael Goss)的位置由德拉希家族办公室(Family Office)前任CEO 让-吕克·贝雷比(Jean-Luc Berrebi)接任。2015年加入苏富比的原CEO及主席泰德·史密斯(Tad Smith)被查尔斯·斯图尔特(Charles Stewart)顶替,拥有20余年运营、金融和企业管理经验的斯图尔特此前任职于德拉希旗下的科技和电讯公司Altice USA的联席总裁兼首席财务总监,卸任后的史密斯将继续担任斯图尔特的高级顾问。

640 (3)苏富比新任CEO 查尔斯·斯图尔特

高层管理人员的大变动,预示着公司发展策略的调整和侧重点的转变,在史密斯任职期间,他完成了多个收购项目,其中最高调的莫过于对AAP的收购,并收购了梅摩艺术品指数(The Mei Moses Art Indices)、数据分析公司Orion Analytical、人工智能方向的机器学习创业公司Thread Genius和线上室内设计零售商Viyet.com。收购所用的金额没有公布,并且为苏富比带来的利益也难以衡量,“尽管这些收购交易的价值难以计算,难以以具体数字呈现,但不可怀疑的是这对商业拓展有好处。”一位员工对《艺术新闻》说。在史密斯任期中,他高度重视数字平台,但从几位接受《艺术新闻》采访的苏富比前员工看来,他们却认为这是史密斯战略上的失误,对AAP的收购案在员工眼中“激化了公司内部员工中越来越大的富裕程度差距。”

640 (4)苏富比手机端APP,Sotheby’s

然而,也有苏富比员工对《艺术新闻》表示:“事实是,五年前,我们没有手机端APP,没有线上销售,没有线上委托平台,过去我们在当代艺术和私人洽购渠道都严重滞后,但现在一切都变了。我们能感受到我们在一个有活力、有前瞻性的公司中工作,数字平台的发展对这个很重要。”在德拉希削减公司运营成本的情况下,苏富比的裁员动作将持续至明年年初,与此同时,德拉希仍在持续关注更多其他商业机会来丰富苏富比的投资组合。在他给员工的邮件中,他提到:“现场拍卖仍然会是我们公司的核心业务,归属于‘美术与奢侈品部’品类的将有较大机会拓展新的销售渠道,包括交易平台、电子商务甚至零售——使我们走上未来增长的路线。”一份在收购完成后发出的声明也表示德拉希将密切关注其他与奢侈品和收藏品相关的拍卖交易。

640 (7)640 (6)“苏富比之家”网站

斯图尔特则重视“数据和系统”领域,并认为这是一个关键投资领域,在近期建立一个结合科技、产品开发和数据分析处理的新部门,斯蒂芬·佩佩(Stefan Pepe)被任命为该部门的首席产品和技术官。佩佩曾在电子商务平台亚马逊工作近10年,并于今年秋天以“苏富比之家”(Sotheby’s Home)首席执行官身份加入苏富比。这个去年10月份开设的网购平台以售卖品牌设计和古董家具、摆设等家居装饰品为主,也有不同风格的画雕塑和摄影作品等。目前也加入了钟表、珠宝等奢侈品以及苏富比品牌的各类产品,包括在10月下旬推出的自有葡萄酒品牌苏富比(Sotheby’s Own)。

年度市场表现强劲的亚洲区域无结构性调整

今年苏富比亚洲市场表现强劲,拍卖总成交额达历史新高,在此次人员调整和业务架构的调整过程中,亚洲也成为斯图尔特关注的重点。苏富比亚洲区除了少量人事调动之外,暂无结构性的变化。曾任苏富比亚洲区高级董事、业务总经理的塞巴斯蒂安·范熙(Sebastian Fahey)将于明年初从香港迁移至伦敦,担任欧洲、中东、俄罗斯及印度四地的董事总经理,直接向斯图尔特汇报。另外,苏富比委任于文浩为珠宝部亚洲区副主席。

640 (5)2019年苏富比秋拍预展现场

今年苏富比亚洲区在全球艺术市场中表现较出色,苏富比香港的年度报告显示,2019年苏富比香港拍卖总成交额达16.3亿港元,相较2018年上升了39%,也是苏富比亚洲史上年度拍卖最高纪录。其中西方当代艺术版块的总成交额为7.01亿港元,亚洲当代艺术版块的总成交额为9.24亿港元,中国当代艺术则以年度以成交额3.38亿港元收官,同时也刷新了多位艺术家的个人全球拍卖纪录。苏富比亚洲区的表现在苏富比的全球布局中属于有较好表现和较强增长趋势的板块。在斯图尔特于感恩节前夕发给所有员工的邮件中,他提到:“在艺术品和拍卖交易之外的领域是苏富比公司内业务的潜在增长点,包括私人洽购,苏富比金融服务、酒,‘与数字、电子化和互联网相关的一切,以及亚洲的一切。’”(编译/林佳珣)

*若无特殊标注
本文图片由苏富比提供

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